物流运输成本是每一个物流公司都会重点关注的地方，因为成本的多少直接影响到企业的经济收益与效益。那么物流企业应该如何科学地降低物流成本呢？下面就由采用仓配一体化管理的物流公司给大家详细介绍。
1. 通过效率化的配送来降低物流成本
物流公司想要实现效率化的配送，就需要减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，从而达到降低成本的目的。
2. 利用物流外包降低企业物流成本
针对非物流公司来说，降低物流成本就是要企业将物流外包给第三方物流公司，这样既可以降低投资成本，又可以减少商品中途装卸的环节，缩短运输时间，降低运输费用。有条件的企业可以采用公司直供上线，实现零库存，降低成本。
3. 借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本
物流公司表示，在传统的物流管理模式下，企业的成本控制受到多方面的因素影响，很难实现全面把控。相反的，如果物流公司采用信息系统进行管理，一方面可让物流相关的作业和业务能准确、迅速的进行；另一方面通过信息系统的数据汇总，来进行预测分析，控制物流成本。
4. 加强企业职工的成本管理意识
物流公司要把降低成本的工作从物流管理部门扩展到各个部门各个环节，并从产品的全生命周期中进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。
5. 对商品流通的全过程实现供应链管理
物流公司解释道，对商品流通过程进行全过程的供应链管理，就是使生产企业、物流运输公司、销售企业、消费者组成的供应链变得更加整体化和系统化，实现仓配一体化管理，从而有效降低货物运输公司以及生产企业的物流运输成本。
